霸气外形 全新丰田汉兰达

发布时间：2025-05-29 10:26:50 来源：潇湘书院 作者：凯里拉

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人的思维有穷人思维和富人思维之分，外形CEO一定要有富人思维。我是2006年新东方上市后，全新才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。

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我能干好新东方，丰田因为我带有人格上的“屈服性”，我愿意被人折腾，被人骂了以后自己生闷气，对别人还能不露出怒色。

汉兰关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。虽然中国有3亿儿童，霸气却不具备购买玩具的文化，玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买，中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。

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” 2007年，丰田毕胜在家里叫了帮朋友，丰田烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。为了进一步提高运营效率、汉兰降低成本，汉兰毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

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